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第130章 王腾被沈院长发现了（第1页）

第130章王腾被沈院长发现了

“在非完全竞争市场，特别是存在产品服务差异化的寡头市场或垄断竞争市场，厂商是否能通过构建独特的价值主张，比如……改变要素组合的成本结构、重构雇佣关系逻辑，甚至创造新的市场规则，来实现对价格的部分主导权，并最终创造可持续的超额利润？”

王腾的提问基于课本理论，但切入点和深度都远超普通大一新生。

他看似在问理论，实则影射的正是“好邻家”通过“利润共享”模式打破传统零售成本结构、创造独特价值从而获得相对定价优势和盈利空间的现实路径。

整个教室安静下来。同学们都紧张地看着曾教授。

曾教授眉头紧锁。他当然听出了王腾话中隐含的“离经叛道”，但他必须承认，这问题提得尖锐而富有建设性，绝非哗众取宠。

“王腾同学的问题很好，”

曾教授表情严肃，“这涉及到市场结构和战略行为之间的关系。理论上，企业可以通过创新产品、服务或商业模式寻求超额利润，但这绝非易事，也充满了风险和不确定性。”

他并没有直接否定王腾的隐含观点，而是将其纳入了更宏大的理论框架进行解释，并警告了潜在风险。

“然而，”

曾教授话锋一转，目光锐利地看向王腾，“在复杂的现实商业环境中，许多看似新颖的模式，常常是建立在对基础生产要素价格关系的扭曲之上，或者依赖于非理性的资本投入，本质上违背了成本收益法则，其可持续性值得高度怀疑！年轻人心气高是好事，但莫要被一些标新立异的短期成功所迷惑，根基不稳，高楼易倾！”

这番话，显然是曾教授基于其理论框架和对现实商业理解的判断，带着明显的不认同和告诫意味。

王腾没有辩驳，只是微微点头：“谢谢曾教授指点。”

他理解教授的观点来自经典理论，但更相信实践的力量。

与曾教授的“碰撞”不同，商学院陈文瀚教授开设的选修课《企业伦理与社会责任》，则成为了王腾思想展现的舞台。

陈教授约莫四十出头，是学成归国的海归学者，研究领域正是企业治理、商业伦理与社会价值。

他思维活跃，乐于接受新事物，讲课风格生动开放，经常鼓励学生结合现实案例进行探讨。

第一次随堂讨论，题目就是“企业利润最大化与社会责任的边界”。

同学们讨论中规中矩，引用了一些跨国公司的CSR报告案例。

轮到王腾发言。他没有引经据典，而是用平实的语言描述了“好邻家”的运作模式：

“我认为，企业追求利润天经地义，但这目标与社会责任未必对立。以我了解的一家本土企业为例，其核心模式是将员工视为创造价值的伙伴，而非成本中心。它通过利润共享机制，将部分企业增长红利与一线员工分享。”

“这种模式带来了什么？”